CONTROLLO DI GESTIONE IN GENERALE 44 I FONDAMENTI DELL’ANALISI DEI COSTI E DEL CONTROLLO DI GESTIONE 43 LE RESISTENZE ALL’INTRODUZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMI GESTIONE E CONTABILITA'...
Cosa accade Le distinte base dovrebbero rappresentare, con una buona dose di approssimazione, la situazione reale di un prodotto o di una produzione. In esse dovrebbero essere riportati i...
Il problema Gli uffici acquisti delle aziende sono molto efficaci nel trovare soluzioni per le spese strategiche, come le merci, le materie prime e i terzisti. Questa efficacia può diminuire...
Il problema Nelle PMI vi sono ancora molte resistenze all’introduzione del controllo di gestione. Secondo l’adagio che “tutti sono per il cambiamento, ma nessuno vuole cambiare” tutti accoglieranno...
La complessità: il vecchio / nuovo problema Il problema dell’imputazione delle spese generali ai prodotti è nato insieme al controllo di gestione. Confrontando le aziende di oggi con quelle di...
Il problema Il Controllo di Gestione e l’Analisi dei Costi sono talvolta costituiti da tecnicismi e conteggi spesso troppo dettagliati e poco utili. Il tarlo dell’errore si trova spesso nel punto di...