Il problema Nelle PMI vi sono ancora molte resistenze all’introduzione del controllo di gestione. Secondo l’adagio che “tutti sono per il cambiamento, ma nessuno vuole cambiare” tutti accoglieranno...
La complessità: il vecchio / nuovo problema Il problema dell’imputazione delle spese generali ai prodotti è nato insieme al controllo di gestione. Confrontando le aziende di oggi con quelle di...
Il problema Il Controllo di Gestione e l’Analisi dei Costi sono talvolta costituiti da tecnicismi e conteggi spesso troppo dettagliati e poco utili. Il tarlo dell’errore si trova spesso nel punto di...
Le caratteristiche specifiche delle Aziende Edili nella Gestione dei Costi e nella Ricerca dell’Efficienza Descrizione Le Imprese Edili operano con logiche assolutamente differenti...
Gestire la dinamica finanziaria ed anticiparne i fabbisogni Obiettivi L’intervento intende trasmettere le competenze per trasformare la gestione finanziaria quotidiana dell’azienda: si passa da...
Come tenere sotto controllo un gruppo internazionalizzato Descrizione Un gruppo che ha subito un processo di internazionalizzazione pone delle problematiche specifiche a livello di...
Come il controller e l’area controllo di gestione possono contribuire al successo dell’azienda Descrizione Il corso non entra tecnicamente nel controllo di gestione in quanto tale, ma...
Analizzare a fondo le complesse problematiche dei costi di un’azienda meccanica Descrizione Il corso mette a fuoco le esigenze di analisi economica interna delle imprese del settore...
Dai sistemi di contabilità analitica e budget ad una moderna cultura del controllo Descrizione Analizzare il presente, programmare il futuro ed in base a tutto questo prendere le idonee...
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